6月13日下午，集團公司黨委副書記、總經理張健在相關部門的陪同下，赴控股子公司安徽農管家農業科技發展服務股份有限公司進行調研座談，旨在貫徹落實集團公司專題黨委會工作要求，推動農管家公司國有控股改造，規范管理制度流程。農管家公司黨支部書記、總經理助理姚靜，綜合管理部部長劉曉峰及各部門員工參加座談。

座談會上，張健認真聽取了農管家公司經營生產、黨建開展、人員構成等工作情況的匯報，了解工作中存在的困難及下一步工作打算。

聽取匯報后，張健對農管家公司員工的辛勤付出給予肯定，對農管家公司在班子建設、經營管理、市場拓展、制度建設等方面提出意見建議，并結合企業實際情況提出五點要求：一、強化制度建設，規范經營管理。盡快完成“三重一大”、財務管理、行政管理等重要制度的編印，增強合規意識，確保各項工作以制度為依據，以規范為準繩。二、堅持黨建引領，做好黨建工作。積極發展黨員，增強黨支部凝聚力和戰斗力。三、確立例會制度，堅持民主集中。對公司重大決策事項，要集體研究討論，規范決策流程，確保依法合規。四、信息互通有無，增強內部聯系。要加強與集團公司聯絡，按時匯報經營信息，便于集團公司有針對性的給予幫助扶持。五、拓展經營思路，增強盈利能力。做好企業發展謀劃，在市場中尋找新的利潤增長點，圍繞核心業務，做強其他業務，實現銷售渠道多元化，不斷增強為農戶提供服務的能力。

    最后，張健希望農管家公司進一步增強發展信心，以國有控股改革為契機，不斷推動公司高質量發展。